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武汉科技大学工业工程硕士研究生入学考试试题A卷


二 O 一三年招收硕士研究生入学考试试题
考试科目代码及科目名称:
考试时间 3 小时,总分值 150 分。

工业工程基础

答题内容写在答题纸上,写在试卷或草稿纸上一律无效考完后试题随答题纸交回。

一.单项选择题(30 分,每题 3 分)
1.工业工程的经历了科学管理、工业工程、运筹学和_______四个相互交叉的时期。 A、现代管理科学
准考证号码:

B、系统工程C、工业与系统工程 D、生产管理

2.在下列选择中,_______不是工业工程的特点。 A. 注重人的因素 B. 重点面向微观 C.系统优化 D. 重在管理组织
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3.有效动素是指对操作有直接贡献者,如________等。 A. 装配 A.操作 B. 寻找 B.检验 C.定位 C.等待 B.动作的标准 D.迟延 D.搬运 C.作业指导书 D.程序法 4.程序分析中的 D 表示_______。 5.工作研究就是要制定出工作标准和时间标准。以下不属于工业工程的工作标准是______。 A.制品的标准 6.对于私事宽放,一般确定为正常时间的比例,在以下的选择中,不正确的是______。 A.轻松工作,取2%-5% B. 较重工作,取大于5% C. 对于举重工作,定为 7% D.一般情形多以 10%确定 7. 在正常的生产技术组织条件下, 工人为完成一定量的工作所必须消耗的时间为__________。 A.定额时间 B.停工时间 C.非定额时间 D.非生产时间 8.在以下的选择中,不是双手操作分析的作用的是______。 A.研究双手的动作及其平衡 C.尽可能使用单手操作 A.3 B.4 C.5 D. 6 B.发现伸手、找寻以及笨拙的动作 D.使动作规范化

报考专业:

9.在模特法中 M2G1P2 的MOD的值是 ________。 10.常用时间研究的工具______。
姓名:

A.绘图 B.观测板 C.工作抽样 D.调查

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二.简答题(80 分,每题 8 分)
1.工业工程学科的性质是什么? 2.某生产企业从原料到成品的生产流程如下图。图中流程工序的生产能力给定。从工业工程 的角度,谈谈那些工序是合理的,如何使生产流程最优? 原料 生产能力 剪板 500件/天 冲压 300件/天 成型 300件/天 组焊 300件/天 喷漆 300件/天 成品

3.如何减少机器和工人的闲余能量? 4.谈谈工业工程在国外应用比较成功的两个例子。 5.在下列两图中,所设计的产品符合什么动作经济原则?

图2 图1

6.一个5人生产小组,在一个月生产了500个单位量的产品,如果生产计划每月按22日、每日 按8小时考虑,试计算其生产率。 7.在工作抽样中,管理的上限和下限是什么?它的作用是什么? 8.简述模特法的动作分类和意义。 9. 简述程序分析的主要步骤。 10. 谈谈作业测定的主要方法。

三.论述题(20 分)
美国著名的管理大师彼得.杜拉克有一段名言:“20世纪的工业取得的重大成就,在 管理技术上贡献最大的莫过于工业工程技术。 这是一个由美国人创造, 被世界接受并产 生重大影响的思想。不论什么时候它被应用,生产率就会提高,在减少工人工作负荷的 同时,工人的收入就会增加。它已经提高人工的劳动生产率超过100倍。” 请根据这段 名言谈谈你的观点。并从工业工程角度,试述企业如何提高效率。

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四.案例题(20 分)
20世纪80年代,邯钢以“模拟市场核算,成本否决机制”,落实“三改一加强” (改 革、改组、改造、加强企业管理)。用科学的工业工程方法解决企业深层次问题,是邯 钢走向企业管理现代化、提高经济效益不可分割的重要环节。1998年,邯钢向当时河北 省冶金工业局提交了一个报告《应用工业工程挖掘企业深层次经济效益》。经过复核, 应用工业工程方法,邯钢在1994—1997年间创经济效益6000多万元。? 邯钢的具体做法可概括为以下几条:? (1)应用工业工程原理,强化炉头温度,提高焦炭质量,1994年和1995年创经济效益 659万元;? (2)运用工业工程原理,优化人机组合,提高轧线合格率和成材率,增加经济效益总 额133万元;? (3) 运用工业工程原理,把企业干部分为六类,制定45个定额标准,按定员定额套算,1997 年仅工资就节约408万元;? (4)运用工业工程原理,实现连铸板坯16MN热送热装,全年获经济效益106万元;? (5)运用工业工程原理,减少裂纹废品,提高铸坯合格率,创经济效益105万元;? (6)运用工业工程原理,规范职工行为,创经济效益79万元。 ? 近年来,随着经济全球化和市场的迅速发展,用户对钢铁产品的品种、数量、质量、 成本、交货期和服务提出更高的要求。钢铁企业如何应用工业工程来不断发展壮大,这 是一个重大课题。钢铁企业在应用工业工程时,都相互借鉴钢铁企业一些带有共性的、 具有工业工程与管理特征的好的做法,值得学习与推广。如做好企业计划工作,如编制 生产制造大纲等,分析钢铁企业生产的基础设备状况,抓好关键设备工位图表的编制, 加强质量保证体系,严格贯彻有关规定,提高产品质量等。 综上所述,钢铁企业应用工业工程是多方面的,并且都能取得良好的效果。 基于这些资料和你的分析,试回答以下问题: (1)你认为工业工程的作用(或目标)是什么? (2)这一案例中你认为钢铁企业应用了哪些工业工程技术?从未来发展看工业工程还 应该如何在去做?

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