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人行道改造工程施工组织设计1

东增路、新兴路、东合一路、城东路 B 段等人行道维修工程 A 标段

施 工 组 织 设 计

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第一章

编制说明、依据及目标承诺 一、编制说明

本工程为东增路、新兴路、东合一路、城东路 B 段等人行道维修工程 A 标段,通过认真阅读和研究了招标文件、施工现场,结合自身情况,进 行反复研讨,充分吸收各方的意见建议,我公司编制了本工程的施工组织 设计,施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。 根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的 重要性,在本施工组织设计的方案中,重点介绍了人行道拆除、人行道基 础、花岗岩道板铺装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施;详 细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划,以及工程质 量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施,同时对工程回访和 维修服务等方面作出了承诺。 我公司能荣幸中标承建本工程,将委派具有丰富的工程施工、组织、 管理经验的团队担任本工程项目管理班子,在施工过程中,公司相关部门 对现场工作进行跟踪考核, 以确保本工程施工的管理水平。 为确保实行 “建 一项工程,树一座丰碑”的战略目标,严格依照 ISO9001 质量体系、 ISO14001 环境管理体系、 GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进 行组织管理,使项目受控于公司内部体系标准。 第二节 编制依据 1、本工程招标文件; 2、本工程工程量清单、说明; 3、 《建设工程质量管理条例》 ;
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4、 《中华人民共和国建筑法》 ; 5、 《现行施工规范大全》相关部分; 6、 《建筑安装工人安全技术操作手册》 ; 7、 《建筑施工安全检查标准、实施细则》 8、 《施工现场安全生产文明施工管理办法》 ; 9、 现行各相关技术标准、规程和规定、通知; 10、我公司的《程序文件》及规章制度; 11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度 等。 第三节 目标承诺

1. 工程质量目标:工程质量符合《工程施工质量验收规范》合格标准。 2. 工程进度目标:响应招标文件要求,确保按期完成本工程。 3. 安全生产、文明施工管理目标:力争达到市级安全生产、文明施工标

化工地标准,确保安全生产无事故。 4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。

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第二章 工程施工方案及工艺方法 第一节 施工准备 一、 技术准备 1、施工方案(作业指导书)编制计划 经过细致地审核本项目施工图纸,参照相应规范、招标文件内容范围, 我公司编制详细的施工方案(作业指导书) 2、现场试验工作计划 施工现场配备专职试验员,具体负责试验取样、试件制作、送检、报 审,施工现场建立符合相关要求的试块养护室。 3、现场试验设备计划 根据工程规模、计划目标的要求,配备相当精度的试验检测设备。

二、项目部准备工作 1、组织施工技术人员(包括进场的专业班长)学习设计图纸、有关施 工规范,讨论异议问题,属于设计上的问题,汇总后在图纸会审中提出, 并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题,形 成计划书,由项目部上报公司,统一调度。 2、会同建设单位,组织图纸会审,将熟悉图纸过程中发现的问题逐一 解决,更加深入的熟悉了解图纸,理解设计意图,力争把设计上的问题消 灭在图纸会审中。 3、建立、健全各项管理的规章制度 4、 调集施工人员, 尽快组建施工队, 组织全体施工人员进行安全教育,
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安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。发 放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册,报派出所、公司备案。 5、及时办理报建、报监手续,领取相应资料、台帐,并按要求组织学 习。 6、根据图纸会审精神,修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月 作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划 和成品、半成品加工计划。 7、组织技术骨干,对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放 大样求证,取得最佳效果,为顺利组织施工创造条件。

三、施工现场准备工作 1、根据现场总平面图,结合实际情况,进行临时设施工程施工,包括 生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。 2、协调周边关系,取得对工程施工的理解支持。 3、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑 材料质量的试验、施工机械的试运行,确保合格、安全后,方能投入使用。 4、建立现场通讯管理网络。 5、工程测量 测量仪器, 1 台水准仪以及配套的钢尺、 标尺、 花杆等辅助测量工具。 6、签订责任书 a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文 明施工、综合治理、环境保护、消防责任书,明确责、权、利。
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b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试,与每位施工 人员签订用工合同、岗位责任书,建立规章制度。 四、场外准备工作(材料准备) 1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员,针对工程 使用材料品种组织供货及时的材料供应商,并采取样送检、报检,合格后 签订供求合同。 2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场考察, 选定样品,落实材料的供应单位并签订合同,组织场外半成品加工。 3、 按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格, 组织公司基地加工。 4、组织其它构件的采购、订购工作。 5、材料准备工作程序图

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施工预算

施工方法

施工进度计划

质量检验

资源需求计划

组织考察

签订供应合同、加工

确定运输方式和计划

组织进场,按图堆放

贮存和保管

使用

第二节 施工组织与工艺 一、施工总体部署 科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性 文件,包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构 特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况,全盘规划本工程的工
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期及衔接流水的关系,达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工 等各项指挥要求,为业主提供满意的服务。 本工程按照施工。根据总体设计,施工首先要牢牢把握原有拆除、基 础、铺装三个关键环节,严格控制工期、质量的同时,尽可能的突击该三 阶段的进度。本工程具备整体同步开工的条件。计划按照施工量分成 3 个 施工段,分别由 3 个施工队组织同步、交叉流水作业, 二、拆除工程及基础工程施工 (一)拆除及基础施工流程

轴线放样

原地坪测算

注意原有管线

机械拆除,路基开挖

注意槽底保护

整平、碾压

验槽

注意标高控制

混凝土基础施工

(二)施工组织
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1、工程施工前,对原土地坪组织测量并与设计标高比较,根据现场 实际情况,尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现 场的控制点进行测量放线,并在基坑外侧设置控制桩,桩附近不能堆土。 2、原有人行道拆除,采用挖掘机拆除,直接由自卸车拉出工程施工 现场,自卸车开往指定地点倾倒。 3、土方的灰线一般为上口线,土方灰线放出后应经监理部门和其它 相关的部门复核后方准开挖。 4、如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理 证明手续。 5、开挖拆除顺序一般按从一侧向另一侧,依次开挖。开挖时,测量 工作应跟踪进行,在开挖中,对挖出的边坡由人工清理。确保开挖深度符 合设计要求。 6、开挖前,应考虑土方开挖对周边环境的影响。 (1)开挖前应明确地下管线的布置,便于其它工种配合施工; (2)明确地下障碍物的分布情况,及时做好施工准备; 7、开挖及清理结束后及时验收隐蔽,避免地基土裸露时间过长,严 禁扰动地基土。 8、土方开挖质量管理 (1)开挖施工采用机械、人工结合的方式进行,堆场应选择对下道 工序周边施工影响较小处。 (2)夜间施工要有充足的光照度,特别在挖土场地和主要通道上要 设置大功率照明灯具;
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(3)如开挖后发现局部地段地下管线或管道影响到正常施工时,必 须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后,按新的设计方案 处理。开挖时遇不明物体,应及时通知业主、监理,同时采取有效手段保 护好现场,做好纪录和签证工作。 (4)基础挖好后,应及时通知质监、业主、监理地基验槽,符合后 进行下一步施工,做好验槽记录,质监、业主、监理签字后,交由项目部 资料员保管。 9、土方开挖安全管理 (1)严格执行"挖土工程安全技术交底"中的各项规定,并组织现场 人员认真学习,严格遵守。 (2)遵守"建筑工地六大纪律",进出基坑人员一律戴好安全帽。 (3)本工程开挖前,须请业主主持召开相关部门参加会议,审核开 挖方案。挖土前,须将挖土时间、行走路线等情况通报业主,使其做好充 分准备。 (三)成品保护 (1)施工时,对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等, 填运土时不得撞碰,也不得在龙门板上休息。并应定期复测和检查这些标 准桩点是否正确。基础的现浇混凝土应达到一定强度,不致因填土而受损 坏时,方可回填。 (2)夜间施工时,应合理安排施工顺序,设有足够的照明设施。 (3)雨期施工时应有防雨措施,要防止地面水流入基坑(糟)内, 以免边基土遭到破坏。基坑(槽)的回填土应连续进行,尽快完成。施工
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中注意雨情,雨前应及时夯完已填土层,并做成一定坡势,以利排除雨水。 四、砂石垫层施工 1、施工准备 组织有关单位共同验槽,包括轴线尺寸、水平标高、基底情况,以及 有无其他施工单位的预埋管线等。如有,应在垫层施工前办理隐检手续。 施工前由测量小组根据设计要求的标高,每隔 10m 设置一个标高控制桩。 2、 工艺流程 检验砂石质量 或碾压 找平 级配砂石拌合 验收 铺筑砂石垫层 夯实

3、水泥砂浆垫层施工 对级配砂石进行技术鉴定,应将砂石拌合均匀,其质量均应达到设计 要求或规范的规定。 铺筑砂石的每层厚度,视松散方根据压实系数计算出虚铺厚度,进行 砂浆填筑。视不同条件,可选用夯实或机械压实的方法。 砂浆垫层底面宜铺设在同一标高上,如深度不同时,基土面应挖成踏 步和斜坡形,搭槎处应注意压(夯)实。施工应按先深后浅的顺序进行。 分段施工时,接槎处应做成斜坡,每层接岔处的水平距离错开 0.5~1.0m, 并应充分压(夯)实。铺筑的砂石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆现 象,应将该处砂子或石子挖出,分别填入级配好的砂石。 4、 找平和验收 施工时应分层找平,夯压密实,并应设置纯砂检查点,用 200cm3 的 环刀取样;测定干砂的质量密度。下层密实度合格后,方可进行上层施工。
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用贯入法测定质量时,用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查,小于 试验所确定的贯入度为合格。最后一层压(夯)完成后,表面拉线找平, 要符合设计规定的标高。 5、成品保护 回填砂石垫层时,应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制 桩,防止碰撞位移,并应经常复测。施工中必须保证边坡稳定,防止边坡 坍塌。完工后如无技术措施,不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。 五、路缘石及树池铺设 (一)、材料选用: 1 、水泥:采用符合国家标准 GB175 规定的普通硅酸盐水泥,采用 P.C.32.5 级; 2、黄砂:选用中砂 3、路缘石:符合设计图纸要求的材料 (二)、施工工艺: 1、我们采用第一步先按上面层标高控制施工现浇垫层基础,达到设计 路缘石底面标高; 2、放线:在基础垫层上弹出墨线,并进行校正。 3、在已完的基础上正确放样,并用石灰线打出,确保石灰线线型正确、 顺适、美观; 4、依据放好的灰线进行施工。施工中控制好拼接。

六、人行道板铺设
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(一)施工准备 1、 人行道板铺装是环境美化的硬质景观, 施工质量优劣直接影响效果。 应在地下管道工程完工后方可进行施工。在室外地下管网施工时,业主应 向有关设计单位、监理单位和施工单位提供相关区域的设计图纸。早发现 问题,解决问题,避免设计过大调整而产生工期延误。 2、定位放线以设计图纸为依据,如图纸尺寸与现场尺寸有误差,按现 场尺寸作相应调整。若遇现场尺寸与设计尺寸有较大偏差时,查明原因及 时与设计方沟通后协商解决,以保证工程的效果。 3、室外地面高程以甲方提供的数据为依据。在实际施工放样中,如遇 室外地下管线、地面窨井等设施,在不影响设计效果的前提下,与设计人 员和甲方确认后,可对局部设计内容作适当调整。 4、在选购材料时,充分考虑选货及订货的时间周期,其品种、色彩、 质地、规格应符合设计要求,所有板材需色泽均匀,无明显杂色。 5、 石质材料要求强度均匀抗压强度>30Mpa。 石质材料加工要求平、 直、 通、角棱角无损,光面标准分为四级。一级为凿子光,要求糙、平凿痕均 衡,深度 5 ㎜以内;二级为粗斩光,剁齐匀称,残凿痕浓度在 2.5 ㎜以 内;三级为细斩光,剁齐匀细,清除凿痕;四级为磨光,磨光板磨光度需 达到 80 度以上,必需机器磨光。 6、按总平面图和各施工段铺装定位图在垫层上进行放样,注意道路交 叉口及不同的路面材料连接点的放线,尽量四向相交叉,面层铺设以主路 优先,次路服从为主。注意高程的铺向,防止积水。 (二)施工组织
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1、工艺流程 基层处理 合层 放样弹线找规矩 清理 试拼、试排 成品保护 摊铺砂浆结

铺贴石板面层

2、在铺设前,应按设计要求,根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等 试拼、编号,力争少用非整块板,如必须用非整块板则应将其铺设在不显 见的墙根处。板材应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可使用。 3、铺设石板应从基准线处开始,第一行石板必须对准基准线,以后各 行紧贴前行铺设。每块石板铺设时,基层应湿润,并刷一度水泥浆掺胶结 合层。然后在铺设处套浆,把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平,将石板铺贴 在水泥砂浆上,必须铺平铺实,如有不平不实,应用橡胶锤进行敲打。石 板拼缝应尽量小,当设计无规定时,拼缝宽度不应大于 1mm。边角处不够 整板时,应根据边角形状及尺寸,事先将石板锯割,去掉不需要部分,再 铺贴上去,应紧密贴合,不得有空隙,也不得用碎块去拼凑。 4、在实际操作时,干硬性水泥砂浆摊铺刮平后,操作工双手对角握住 板材靠身边一侧落地,然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在石板中央 2/3 范 围中敲击,严禁敲击石板四角,击实后的石板应略高于基准标高线,双手 对握同时提起石板四角移至一旁。 在已被击实的结合层上, 用盛水器量 1kg 的铁勺子均匀的浇一层纯水泥浆,接着将石板重新就位,再用锤轻轻 敲击 石板中部,边敲边用水平尺检查平整度。用钢直尺和手触摸的办法,检查 石板拼缝两侧是否平整,检查石板是否与基准线对齐,如发现不符合要求 的,立即纠正。 5、石板铺好后第二天开始应适当湿润养护 5~7 天,严禁上人走动、
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货物重压。 6、在石板铺贴第三天后进行嵌缝。先用干净抹布擦净板面,然后用橡 皮刮板将水灰比为 0.5 的掺色(与板材同色)水泥浆刮入缝内,要填实刮 满。待收水时,再用海棉抹子添浆抹实一遍,最后用过水海棉擦净。在磨 光板材面,用干回丝擦净。 7、各种地面施工时应根据《技术规范》的要求进行,每道工序施工完 毕待监理工程师检查合格后方可进行下一工序的施工。 8、各种地面施工时必须重视原材料质量。过期的、受潮的或者安全性 差的水泥严禁使用。采用中粗砂为骨料,含泥量不大于 3%。严格控制粘结 砂浆水灰比,其稠度不大地 3.5cm,并搅拌均匀。面层作业开始前,必须 认真清理基层,对基础进行浇水湿润、不积水。对原作为硬化地坪利用过 的基础,必须彻底清除施工过程中的积淀物,尽量使面层粘结层砂浆厚薄 均匀,避免由于粘结层厚度不一,造成凝结、硬化时收缩不均,而产生裂 缝、空鼓。 (三)成品保护 1、铺装板材等材料和办成品进现场后,经检验合格,在指定地点分规 格码放整齐,使用时轻拿轻放,不可以乱扔乱堆,以免损坏棱角。 2、铺设石板(砖)面层时,操作人员要穿软底鞋,且不得在地面上敲 砸,防止损坏面层。在铺装操作过程中,对已安装好的管道管线都要加以 保护。 3、切割石板(砖)时,不得在刚铺砌好的面层上操作。 4、铺砌砂浆抗压强度达 1.2MPa 时,方可上人进行操作,但砂浆不得 存放在板块上,铁管等硬器不得碰坏面层,并对铺好的面层进行覆盖保护。

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第三章 安全及文明施工保证措施 第一节 工程安全生产文明施工目标 本工程位于福泉市主城区,在施工过程中,实行“安全生产、文明施 工”显得尤为重要。本工程由我公司中标承建,将力争本工程达到都匀市 文明工地 第二节 工程安全生产管理 安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。加强安全生产管理, 建立和健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。贯彻 落实“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的“十六字方针”, 必须严格执行安全生产十个不准, 严格执行 《中华人民共和国安全生产法》 , 严格执行国家、省、市有关安全生产法律、法规。 一、安全生产经常性执行制度 1、达标措施明确,制度完善,对项目经理进行“创优”、“ 创杯”、 “ 创标化”积分考核,激励其树立“名牌”意识。 2、检查及时,项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验,形成责 任网络。把好施工全过程控制关,把好施工机械完好率,把好进度控制。 安全管理从管理人的思想着手,落实责任,制成图表,管到实处,一丝不 苟,一处不漏。 3、公司重视,管理严格,按期检查工地,实施全面自查、互查、抽查, 公司每月组织安全生产大检查一次,检查项目部对安全法令、规定、制度 的贯彻执行情况,检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用 情况等,检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情
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况,检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。 4、要搞好安全生产,必须从上到下建立安全管理机构,根据管生产必 须管安全的要求,健全安全生产管理,从组织上保证安全生产管理工作的 顺利进行,逐级建立安全生产责任制,各部门在各自的业务范围内为实现 安全生产负责。 5、安全生产检查内容表: 序号 检查项目 安全生产 1 责任制 组责任书④项目经理与特殊工种责任书 ①施工组织设计中的安全措施②专业性较强的专项 安全施工组织设计③项目经理安全责任目标④安全 2 安全措施 措施落实状况⑤分部分项安全技术交底⑥定期安全 检查记录 ①职工三级教育②变换工种安全教育③特殊工种培 3 安全教育 训持 证上岗④各工种安全交底⑤班前安全活动 ①安全防护措施符合要求②斜道板、运输道清洁畅 通③安全标志、禁示牌设立规范整齐④危险作业区 4 施工现场 设置围栏,警告标志明显⑤导线架设规范,箱盘配 置合理 5 施工机具 ①机具安装有验收合格手续,防护装置良好② TNS
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检查内容及标准 安全责任制落实情况:①公司与项目经理责任书② 项目经理与安全具体负责人责任书③项目经理与班

制供电,三级保护,所有机械接地良好,接地值小 于 10Ω ③各种机电设备由持证的专职人员操作和保 管,下班切断电源,巡视维修记录正确④漏电保护 参数匹配,一机一闸一保护⑤布线合理,箱内电器 配置正确 6、安全生产责任制 安全生产是一项群众性的工作,搞好安全生产必须从上到下建立安全 机构,安全管理必须逐级建立安全生产责任制。 项目经理为本项目部安全生产的第一责任人,负责本项目工程安全生 产全过程的组织、实施。 项目经理对本项目安全生产工作的职责: (1)建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。 (2)组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。 (3)保证本项目部安全生产全过程的有效实施,及时组织施工队间、 班组间的安全生产检查。 (4)科学地对施工现场进行规划和管理,建立安全生产、文明施工 的良好秩序。 (5)严格遵照安全生产的要求编制施工组织设计,同时编制相应的 安全技术措施。 7、安全生产保证措施 针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多的特点,重点 采取以下安全措施:
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(1)正确贯彻"安全为了生产,生产必须安全"及预防为主的方针, 加强安全生产的科学管理,健全安全生产保证体系,建立安全生产责任制, 强化安全标准化管理,加强安全检查。在保证安全生产的前提下,全面完 成施工任务。把治标和治本很好的重视和结合起来。 (2)公司指定一名高级安全主任分管本项目工程的安全生产工作的 组织、监督、检查,参与安全管理工作的全过程实施。 (3)落实安全生产责任制,公司与项目部经理签订安全责任书,项 目部经理与班组签订安全责任书。实行"一把手"负责制。坚持管生产必须 管安全的原则,做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定 期检查,落实隐患整改,把安全措施贯穿于生产的全过程。 落实安全管理组织,配备专职安全员一名,兼职安全员三名。经常对 职工进行安全教育,并做好安全记录。在施工现场做到"一管、二定、三检 查、四不放过":一管,即设专职安全主任管安全;二定,即制定安全生产 制度,制定安全技术措施;三检查,即定期检查安全生产措施执行情况, 检查违章作业,检查雨季施工作业生产设施;四不放过,即麻痹思想不放 过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。安全员有权制 止违章作业和违章指挥,有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。 (5)在施工过程中,建立安全生产定期检查制度,项目部每星期一 次,班组每日一次。安全检查以自查为主,互查互补,边查边改。安全检 查主要是“四查、三防”,“四查”即:查思想、查制度、查纪律、查隐 患。并结合安全事故的规律,结合季节特点,“三防”即重点查防触电、 防高空坠落、防物体打击等措施的落实。
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(6)每次检查应有明确的目的和具体要求,对检查中发现的问题及 时采取措施解决。 (7)施工现场警告牌、警示牌放置明显,操作规程牌按需设置,不 得缺项。 (8)所有施工人员入场时,均进行三级教育,三级交底。对于独立 操作和特殊工种的工人,须经过安全考试或考核,合格后方准独立操作。 增强职工自我保护意识,施工时严格遵守安全生产技术规程,杜绝违章操 作。安全教育是一项经常性的工作,必须用多种形式广泛开展安全宣传。 要做到经常抓、重点抓、反复抓。要使职工在思想上牢固树立“安全第一” 的思想。在技术上懂得安全生产的基本知识,在操作上掌握安全生产的要 领,这是搞好安全生产的保证。 (9)新工人入场必须进行入场教育和岗位教育,特殊工种如机操工、 焊工、电工等进行相应的安全教育和技术训练,经过考核,持证上岗方可 操作。参加施工人员都要领会和执行安全技术操作规程,坚决制止违章指 挥和违章作业。 (10)分析生产特点,掌握施工生产的安全规律,研究和采用相应的 安全技术,使不安全作业为安全作业。采用新的方法,作用新的技术设备 或换岗工人,必须进行新操作法和新工作岗位的安全教育。针对忽视安全 的思想进行生动的、有例子的、有成效的教育。 (11)班前对职工进行有针对性的安全技术交底,在施工区域内进行 安全监督检查工作。增强工人自我保护意识,提高职工遵守安全生产技术 规程的思想意识,消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全记录。
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施工人员进入现场必须戴好安全帽,每个职工都能正确使用个人劳动 保护用品。 (13)加强安全值班制度,认真执行每次施工任务书,现场管理资料 齐全、准确、真实。严禁登记不及时、漏记、少记、补记。 (14)努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化,减轻劳 动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面的工作。 工地每个小区现场配置 1 名专职机修工,对工地的机械等方面进行 检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路,必须安全可靠,必须符合 建设部、省及地方有关规定,施工机械设备由专人管理和操作,机械操作 人员都必须持证上岗,非电工人员不准擅自乱接电线,手持式电动工具应 接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开,配电箱要加锁,并设 置防雨措施。 (15)各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,不懂电 气和机械的人员,严禁使用和乱动机电设备。机械的使用严格遵守《工地 机电安全技术措施》中的有关规定。 (16)夜间作业时作业区设置足够的灯具,临边口、通道两侧设防护 栏杆,危险区应有警戒标志,夜间要设红灯示警。 (17)各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。现场所有施 工机械应严格执行建筑机械使用安全技术规程,按有关规范、标准做好防 护设施,严格执行 JGJ59-99 标准。 其次要做到专人专机,操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上 岗。操作人员必须按规定佩带防护用具。
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(18)防机械工具伤害措施 组织与电器接触的有关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电 知识。 维修电工应经常检查施工现场的电气设备、 器具, 及时排除隐患。 采 用切实可靠的外保护措施,如绝缘封闭,加屏障、围栏等,将带电设施围 护起来,防止有人误触带电体。 搞好触漏电保护,按要求设置三级触漏电保护装置,漏电保护基本方 法是将电气设备的金属外壳与大地相联接。 (19)坠落事故的预防 本工程花岗岩铺装过程中,部分路段人行道内侧紧邻陡峭山体,山体 存在大体积土块岩块滑落现象,需在这部分地区进行围护等保护措施, (20)触电事故预防 首先要改善机械的防护装置,如对于外露的旋转部分都应设防护网或 罩;手持电动工具要按操作规程使用,操作者要配齐防护用具。. 施工机械操作地点与临界作业面要界线清楚,指挥通讯设备良好,信 号统一及时。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境,夜 间有足够照明,停机时间要有可行性的防护措施。 9、临时用电安全措施 本工程工作量较大,保证安全用电显得尤为重要。每个施工段设一名 专职维护用电电工,负责该工程的安全用电管理,安装维修必须由专业电 工完成,电工必须持证上岗。 制订安全用电责任制,制订安全用电奖罚制度,完善安全用电管理。 实行 TN-S 制供电,三级及三级以上触漏电保护,分设总控制计量屏
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(Ⅰ级保护箱)、Ⅱ级配电箱、Ⅲ级配电箱、移动配电箱(或开关箱), 实行一机一闸一保护,实现日检、周检、月检制度。对所有用电机械、施 工机械、脚手架、物料提升设备、配电箱、屏做好良好的可行的安全接地 和防雷接地,接地装置定期检查。严禁用铜丝或金属丝代替熔断丝使用, 配电箱内电器接触装置必须灵敏可靠,绝缘良好,无积灰。 不懂电气的人,严禁私接电线和玩弄机电设备,搬迁用电设备必须经 电工切断电源并作妥善处理后进行。 第三节 安全生产奖罚制度 结合公司其它现场管理经验,我们制定以下奖罚措施: 1、工地现场项目部必须建立安全生产责任制,各班组应签有相关的 安全生产指标,未签定的每班组罚款 500 元。(针对项目经理)

2、工地现场所有职工上岗前均应进行三级教育(包括文物、环境保 护教育),未教育的每人次罚款 50 元。(针对安全生产负责人、安全员) 3、各分项工程在施工前都应进行安全技术交底,未进行的每项罚款 50 元。(针对安全生产负责人、技术负责人、安全员) 4、特种作业人员必须持证上岗,无证每人次罚款 100 元。(针对机 械管理负责人、安全员) 5、项目部每周进行一次安全检查,并留有相关完整记录,每漏记一 次,罚款 100 元,不完整每处罚款 50 元。(针对项目经理、安全员) 6、进入现场必须戴好安全帽扣好帽带,发现不戴好者,普通职工每 次罚款 50 元,管理人员罚款 100 元。(针对全体现场人员) 7、施工中严禁上下抛材料或工具,每发现一次罚款 100 元。(针
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对操作工人) 8、机械必须定机定人,发现不定机定人,罚款 80 元;电气开关箱 应装锁,发现不上锁每处罚款 50 元;各设备应有接地或接零,不接地或 接零罚款 5 元;发现用铜、铝、扎丝代保险丝,刀闸无胶木盖,引线无插 座、插头,罚款 50 元;发现漏电器失灵,罚款 100 元。(针对安全员、 责任电工) 9、施工现场严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊作业,严禁带小孩入场内,严 禁酒后上班,每发现一次,罚款 50 元。(针对责任人) 10、施工现场必须布置"八牌二图二栏",每缺一项罚款 500 元。 (针 对项目经理、安全员) 13、除吸烟室外禁止吸烟,每发现一次,罚款 50 元。 (针对责任人) 14、发现随意拆除安全标志、防护设施者,每次罚款 500 元。(针 对责任人) 第四节 文明施工管理 本工程由我公司中标承建,力争本工程达到市级文明标化工地。在贯 彻实施中,紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线,运用全面质量管 理中的"三全"思想,即全员、全面、全过程地对工程从拆除工程、基础结 构、铺装装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起,带动各 项基础管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到 事事有标准、处处有标准、人人讲标准。从我做起,充分体现主人翁的高 姿态,把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。 1、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度,公司负责
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监督检查,工地专门设置二名现场文明管理员,负责道路畅通、材料堆放 及环境卫生等。保证施工污水不外流,场内建筑垃圾集中堆放并及时清运; 建筑垃圾及时清运,尽量降低施工产生的噪声。设置告示牌。运载建筑材 料的车辆,用水冲洗净后驶离现场。 2、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施,做到材料堆放 整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水,临时设施建造力 求整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水,并设沉淀池,沉纳泥沙后排入市 政管网。职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求,职工临时宿舍 是以保障工人健康为主的建筑设施,宿舍做到清洁、明亮,建立宿舍有关 的管理制度。职工宿舍符合"标化"管理要求,实施卫生值日制。 设置食堂必须符合本市职工食堂管理有关规定,其位置须远离厕所、 垃圾箱污染环境。食堂设专人负责食堂卫生工作,炊事人员经健康检查再 上岗。保持食堂内清洁卫生、文明的饮食环境,确保现场人员吃到卫生可 口的饭菜。 3、建立完善的保卫系统,对新进场的工人做好普法教育,并与地方派 出所保持联系,防止偷盗、打架、斗殴等事件的发生。强化民工队伍管理 和计划生产管理。 4、工程竣工后,在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临 时设施,并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地整洁。 5、职工管理措施 建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度,定期分班组对职工 进行相关技术操作的考核。
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制定具体合理的工资发放制度,保证职工及时拿到基本日常生活费, 严禁拖欠职工工资。 对职工的食堂和宿舍实行标准化管理,保证食堂和宿舍整洁卫生,创 建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。 实行职工有事请假制度,职工外出工地向所在班组的班组长请假,班 组长要留有记录,归来后及时向班组长销假。管理人员向项目经理请假, 项目经理向业主代表及监理工程师请假。 对违规违章的管理人员和施工工人,按公司管理条例实施处罚。 6、按照文明施工检查表的内容,由安全员每天检查一次,检查情况要 有记录。

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第四章

环境保护措施

我们将依据环境管理体系标准,建立环境管理体制,制定环境方针、 环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废, 力争达到施工与环境和谐,创建环境保护工作先进现场。 本工程中,我们将重点控制对城市污染、自然环境的破坏、大气污染、噪 声污染、废弃物管理等。在制定控制措施时,考虑法规符合性、对环境影 响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、资源消耗、可节约程度等。

一、环境保护组织管理: ⑴在项目经理部建立保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建 立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 ⑵根据现场情况,每天负责场外周围区域内的清洁保洁,并洒水降尘。

二、环境保护工作制度: ⑴、每半月召开一次"施工现场环境保护"工作例会,总结前一阶段的 施工现场环境保护管理情况, 布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。 ⑵、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由 各施工段 施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现 场环境 保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出"隐患问题 通知
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单",各施工段责任人在收到"隐患问题通知单"后,应根据具体情况,定时 间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关人员监督落实问题的解决情 况。 三、防止对大气污染: ⑴、土方施工阶段,主要采取淋水降尘措施,现场内不存放土方,回 填时另外运土进场。 ⑵、水泥和其他易飞扬物,细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密 遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。 ⑶、对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理,要求所有运输车卸料溜 槽处必须装设防止遗撒的活动挡板,并必须清理干净后方可出现场。 ⑷、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经清洗和苫盖后出场, 严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。 四、防止对城市造成污染: 确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水系体排 进市政雨水管网。

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第五章 劳动力配置及保障措施 人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理,即作 好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项 的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目 标的实现。

一 施工人员的优化性选择 1、人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标, 对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要 求较高。为此,需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及 劳动力,并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。 2、人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求,按比例 配备一定数量的施工管理人员及劳动力,即避免窝工,又不出现人员短缺现 象,使得现有劳动力得以充分利用。 二 保证劳动力及时供应的措施 施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员,是施工质量、进度、 安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则 为:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相类似工程 施工经验的施工劳务人员。 1、编制劳动力需用量计划,施工前根据施工进度计划、施工阶段的划 分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划, 并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时
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间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。 2、进行岗前培训:根据本工程分项工程的特殊要求,做好岗前岗位 技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,进行施工组织设 计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,紧熟练规范的要求,高 质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。 3、组织计划 抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持 有相应之上岗操作证的技工组成。第二类为普通技术工种,由施工过类似 工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种(辅助工),此类人员 的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集。进场人员具有一定的素质。 劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划,在全公司进行平 衡调配,保证进行人员的各项素质达到项目的要求。 4、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调 节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。 5、制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性, 尽力降低工程成本。

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第六章

主要施工机具配置

施工机械设备配置原则一般以施工机械台班定额标准为依据,考虑以 往类似工程施工经验,确定施工机械设备数量。本工程施工机具的配置, 根据工程施工方法,工期和施工初步计划安排,有效工作日和施工机具完 好率,工程施工强度等因素,考虑施工机械完好率 85%,有效工作日 80%, 土方工程施工配以土方运输施工机械,砼工程配以浇筑施工机具。

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第七章

项目主要管理人员资历,工程技术人员的数量配置

在施工中,为能更好地满足环境、技术、工艺要求和效果达标,我们 坚持"质量第一,科学管理,精益求精,用户满意"的服务宗旨,在公司的 统一领导下,组建一支善经营、懂管理、重质量、抢进度、保安全的项目 管理班子。公司成立由公司各职能骨干参加的项目机构,实现人、才、物、 技术由公司统一调度,以先进的管理水平、可靠的工程质量、保障的施工 进度,确保工程优质、安全、高效如期达标,设置技术控制组,施工管理 组,质量、安全、文明施工监督组,材料管理组,机械设备现场水电管理 组,财务组,后勤保卫组等现场管理机构,足额配备项目管理人员,施工 期间保证人员到岗率达到 95%以上。 一、项目部主要管理人员资历 1、项目经理:黄良荣 二、 拟投入本工程的主要管理人员一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 职务类别 项目经理 技术负责人 质量负责人 安全负责人 材料员 预算员 施工员员 保管员 数量 1名 1名 1名 1名 1名 1名 1名 1名

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第八章

雨季施工措施

施工进入六七月份后,本地区就进入多雨的季节,处理好雨季施工的 相关措施相当重要。 1、雨季施工管理目标 ⑴、雨季施工主要以预防为主,采取防雨措施及加强排水手段,确保 雨季正常进行生产,不受季节性影响。 ⑵、加强雨季施工信息反馈,对工程中以往发生的问题要采取防范措 施设法排除。 2、雨季施工准备工作 ⑴、施工场地 场地排水: 对施工现场的排水应根据地形, 对场地排水系统进行设计, 保证水流畅通、不堵塞,并要防止地面水倒流进入工地。 道路: 主要现场内的运输道路两旁要做好排水沟, 保证雨后通行顺畅。 ⑵、机电设备及材料防护 对现场临时设施,如工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查,若有 险情的建筑物,应进行全面的翻修、加固或拆除。 机电设备:机电设备的电闸箱采取防雨防潮等措施,并安装好接地保 护装置。 对原材料及半成品的保护:现场准备足够的防护用品,及时做好覆盖 保护工作。 3、雨季施工管理 ⑴、露天混凝土在雨季施工将对质量产生严重影响,因此,我们将尽
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量避免混凝土铺设在雨天进行,并准备好防雨覆盖用品,天气变化时及时 做好覆盖保护。 ⑵、铺装装饰阶段,及时了解气象信息,密切注意天气变化,现场准 备足够的防护用品,及时做好覆盖保护工作。 ⑶、大小设施检修及维护:

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第十章

成品保护方案及措施

本工程采取流水作业,交叉施工,各工种、各工序之间相互制约,相 互影响。要保证工程的整体质量,就必须确保各工序的质量,而各工序及 各工序之间成品保护的好坏将直接影响到工序结果的好坏,进而影响到整 体质量,因此成品保护是保护整个工程质量的关键。具体措施如下: 1、编制作业计划:在编制作业计划时,既要考虑工期的需要,又要 考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰,以满足成品保护的 需要。 2、成立保护小组:成立项目成品保护小组,组长由主管生产的项目 副经理担任,组员由二名工程技术管理人员和六名操作工组成。 3、过程保护工作:过程产品要在检验前,由该工序的作业队负责人 组织保护,产品检验后,则由成品保护小组负责保护,待有作业队伍进入, 该作业队伍负责人组织保护。 4、交接管理工作:一道工序开始时,由施工员和成品保护小组的代 表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底,一道工序完 毕后,如无紧跟工序,由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接, 再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。 5、监督控制工作:工作施工过程中,项目副经理负责检查监督成品 保护措施的实施情况,通过经济、行政手段促使成品保护小组和各作业队 伍按成品措施和技术交底的要求进行成品保护。 6、实施成品保护:在成品保护措施的实施近程中,项目工程、技术、 质量等方面管理人员要及时验证其适用性、可行性、有效性,并根据验证
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结果,修改和完善成品保护措施,然后应用于后续工序的成品保护。 7、加强协调工作:加强对多工种(专业)交叉作业的协调,促进参 与施工的各作业队伍间的沟通和联系,使各作业队伍彼此明了与此交叉作 业的工序及前后各道工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施,增加各 作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。 8、工序质量控制:加强工序质量的控制,杜绝质量问题和质量事故 的发生,避免因工程返工而造成与之相关部位的损坏。 备注:路沿石与路面连接点必须做防水处理。

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附表一 拟投入的主要施工机械设备表

序 号

设备名称

型 号 规 格

数 量

国别 产地

制造 年份

额定功 率(kw)

生产 能力

备 注

1

蛙式打夯机 强制式搅拌 机 震动棒

HW-160

2

长沙

2012

58

良好 良好 良好

2

Z200

1

成都

2011

36

3

HZK-50

3

新乡

2010

13 良好

4

平板震动器

HZZ-5

3

郑州

2011

17 良好

5

洒水车

北汽福田

1

北京

2010

50 良好

6

石材切割机

CL210

5

北京

2011

42 良好

7

运输车

ADX411

1

杭州

2011

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附表二

劳动力计划表

单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 材料准备 地面整理 砖铺设 竣工清理

普工 机械工 电工 水泥工 砌筑工 司机

4 4 2 2 2 2

15 4 2 5 2 2

20 4 2 8 2 2 1

10 0 0

2 2

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附表三 计划开、竣工日期和施工进度横道图

自开工起 30 日历天 工程阶段

2
施工准备 旧砖拆除 垫层施工 铺设面砖 缺陷修复 竣工清理

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

26

28

30

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附表四

施工总平面图

食堂 消防 设施 库房

宿舍

厕所

维修间

苗木存放处

水池 车辆停放处

便道砖存放处

办公室

门卫

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附表五:
用途

临时用地表
面积(平方米) 位置 需用时间

办公室 库房 加工车间 施工人员休息室 食堂 材料堆场

20 40 20 20 15 60

路边 路边 路边 路边 路边 路边

30 天 30 天 30 天 30 天 30 天 30 天

41


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